EXECUTIVE COACHING

Si sos CEO en una empresa y/u organización y ocupas altos cargos directivos, este programa es para vos. Obtendrás los skills  necesarios para la comprensión del contexto real en que se mueven las organizaciones, al identificar y captar nuevas oportunidades de negocio y tomar decisiones acorde a tu propio estilo de liderazgo. 

Vas a vivir con tus resultados o con tus arrepentimientos, ¡uno de los dos!” – Eric Worre –

 

Objetivos

+ Desarrollar tu estilo personal, autoconciencia y administración emocional

+ Tomar elecciones responsables siendo protagonista de tus propias decisiones

Herramientas para gestión del cambio y  la adversidad

Poner en acción tu propia estrategia

Herramientas para Liderar tus equipos de trabajo


Obtendrás

+ Herramientas para definir y clarificar  tus objetivos

Optimizar la dualidad Urgente vs. Importante

Elementos para hacer un Plan de Trabajo detectando los desafíos a  atravesar

Desarrollo de Aprendizaje de Segundo Orden para atravesar Bloqueos Mentales

+ Habilidades para tomar responsabilidad en el Plan trazado

     

Contenidos

Autoconciencia y administración de las emociones.

 

Conócete a sí mismo.

Acciones para lograr la autoconciencia.

Modelo sistémico de la persona: pensamiento, emoción y acción.

La inteligencia emocional y los distintos tipos de liderazgo.

El liderazgo ejemplar.

 

 

Asumiendo responsabilidades

 

Responsabilidad: su relación con el  protagonismo

Modelo Sistémico en la resolución  de problemas.

• Como superar los bloqueos mentales

Nuestro estilo en la manera de decidir.

 

Ampliando la visión

 

Visión sistémica del entorno y de la  propia organización.

Recursos personales para enfrentar el cambio.

Cómo generar contextos que faciliten el cambio.

Las mejores prácticas de cambio organizacional

 

 

Definir la misión, visión y valores

 

Visión y misión personal como plataforma estratégica de management.

Cómo alinearse con la estrategia corporativa.

El modelo de sistemas como herramientas de información estratégica.

Análisis de escenarios estratégicos.

 

 

Fomentar la comunicación

 

Coordinando los equipos de trabajo

Las comunicaciones entre equipos

Red de relaciones internas y externas 

Las relaciones productivas dentro del equipo: la confianza, flujo de la información, feedback, etc.

× ¿Cómo puedo ayudarte?